Geht es euch genau so wie mir? Das Ende des Studiums naht und ich stelle mir die große Frage was kommt danach…? Im Moment bin ich noch Praktikantin bei Vodafone im Talent Management, aber auch das endet irgendwann.

Wie finde ich also heraus, wie es nach dem Studium weiter geht?

Das Ergebnis: Stundenlange Internetrecherche nach möglichen Stellen, Unternehmen und Einstiegspositionen.

Während meiner Reise durch zahlreiche Internetportale und Unternehmensseiten, war ich oftmals frustriert, von Informationen überladen oder fühlte mich trotz intensiver Suche nicht zufriedenstellend informiert.

Kennt ihr das auch?

Da mein Team im Moment das Bewerbermanagement für das Discover Vodafone Traineeprogramm koordiniert, haben genau diese Erfahrungen dazu beigetragen, dass wir für Bewerber so viele persönliche Kontaktpunkte wie möglich schaffen wollten.

Direkt war klar: Wir brauchen eine Gruppe auf Facebook.

Hier gibt es nicht nur Informationen über das Programm, sondern vor allem hat man die Möglichkeit, direkt Kontakt mit aktuellen Trainees und Mitarbeitern von Vodafone aufzunehmen. Auch ich habe mich angemeldet und freue mich über eure Fragen und Anregungen. Ihr findet die Gruppe auf www.vodafone.de/discover_facebook.

Daneben gibt es noch eine Roadshow an verschiedenen Hochschulen und Messen in Deutschland, bei denen man ebenfalls die Möglichkeit hat, direkt mit Vodafone Trainees und Mitarbeitern zu reden.

Alle Informationen und Termine zu unserer Hochschul-Roadshow findet ihr auf www.vodafone.de/meetvodafone.

Aber am Besten gefiel mir die Idee, eine Hotline einzurichten, bei der in lockerer und unverbindlicher Atmosphäre den aktuellen Trainees Fragen gestellt werden kann. Sie erzählen ganz persönlich wie es ist, bei Vodafone zu arbeiten.

Die Termine für die Hotline und alles weitere über Discover Vodafone findet ihr auf www.vodafone.de/discover.

Was meint ihr dazu? Gibt es noch weitere Kanäle, die ihr für eine Kontaktaufnahme nutzen würdet? Wofür auch immer ihr Euch nach dem Studium entscheidet, ich wünsche euch viel Spaß dabei!

PS: Ich habe die Gelegenheit direkt wahrgenommen und unsere Trainees interviewt. Ich werde mich bewerben und vielleicht sitze ich im nächsten Jahr auch an der Hotline.

Sechs Uhr am Abend und ein vollgepacktes Foyer. Über 200 aufgekratzte Menschen aus allen Bereichen von Vodafone bleiben freudig bis 22 Uhr – was ist hier los? Klar: Die Absolventen unseres Trainee-Programms haben mal wieder zugeschlagen.

In diesem Fall Angela aus Customer Operations und Gregor aus dem Bereich New Business Development und Innovation. Bewaffnet mit einer Heerschar motivierter Helfer und mit reichlich Rückenwind des Managements haben sie unser zweites CompanyCamp auf die Beine gestellt: Alle Mitarbeiter waren eingeladen, um in Workshops ihr Wissen zusammenzubringen, sich gegenseitig mit innovativen Ideen zu befruchten und zusammen Visionen für die Company zu entwerfen. Die Internet-Society nennt so was ja ganz lässig ein BarCamp  während die Günther-Jauch-Gemeinde lieber noch bedeutungsvoll von der „Weisheit der Vielen“  orakelt. Fakt ist, dass die Masse, einmal losgelassen, ein unerschöpfliches Potenzial an Fachwissen, innovativer Kraft und Begeisterungsfähigkeit für hervorragende Ideen hat. Und das konnte man gestern bei Vodafone wieder hautnah erleben. Aber vielleicht ist das ja auch kein Kunststück in einer Company, in der unstillbarer Innovationshunger schon ganz offiziell zu den Bürgerpflichten gezählt wird. ;-)

Diesmal ging’s um Service. Genauer gesagt: Um den „Service 2015“: Wir befinden uns in einer keineswegs fernen Zukunft, in der sich unsere Kunden dank Smartphones, LTE-Technologie & Co. jederzeit in die unendlichen Weiten der totalen Vernetzung beamen, um dort die Kreativität auszuleben, die nie zuvor ein Mensch gesehen hat. Also landen pünktlich zum Sendebeginn illustre Gastreferenten von fernen Wirtschafts-Planeten und diskutieren mit den Vodafonis, ob der Service der Zukunft das Opfer eines schwarzen Kostenlochs geworden ist. Oder ob Armadas von Apps den Service neu erfinden und ein eigenes Imperium der hilfreichen Alliierten bilden. Vodafone-Captains aus dem Customer-Operations-Kosmos fordern für die Enterprise-Kunden „Service vom anderen Stern“, während andere für die nötige Dramatik sorgen und der Konkurrenz den „Service-Krieg“ erklären.

Daneben schießen engagierte Mitarbeiter mit Hilfe der Organisatoren in Lichtgeschwindigkeit neue Spontan-Workshops in die Tiefen des Diskussions-Raumes und benennen die Koordinaten der eigenen Service-Visionen. Im ¾-Stunden-Takt formieren sich die Raumschiffe neu, der Warp-Antrieb funktioniert und die Kommunikatoren übertragen alles live und in Technicolor auf Facebook. Großes Kino! Zum Glück kommt zwischendurch auch leckeres Essen aus dem Replikator.

Dass um 22 Uhr keineswegs Schluss war und die Letzten das Gebäude zu Security-alamierenden Zeiten verlassen haben, versteht sich von selbst. Müde Helfer mit glitzernden Augen schleppen Protokolle und Metaplan-Wände an sichere Orte, wo sie ihrer Auswertung heute Nacht noch harren mussten.

Folks, that was fun! Und ich bin sehr sicher: Von einigen Ideen werden wir noch eine Menge hören!

Auch wenn’s schon ein paar Tage wieder her ist. Kollege Gregor scheint immer noch im Taumel…

Der Arbeitstag letzte Woche Donnerstag bei Vodafone Spanien als Deutscher und eingefleischter Nationalmannschaftsfan war nicht gerade einfach, ganz zu schweigen von der Heimfahrt Mittwochnacht durch halb Madrid – allein im Deutschlandtrikot unter abertausenden Spanien-Fans.

Seit April arbeite ich im Rahmen eines internationalen Projekts, das fester Bestandteil des General Management Trainee-Programms bei Vodafone Deutschland ist, im Terminals Portfolio Management von Vodafone España. Als Terminals bezeichnen wir alle Endgeräte, die sich mit dem Vodafone-Netz verbinden – von Handys über DSL-Router bis hin zu USB-Sticks mit UMTS-Karten.

Ihre Fußball-Verrücktheit nehmen die spanischen Kollegen in Madrid natürlich auch mit zur Arbeit. Der Stolz auf die Primera División mit ihrem Vereinsfußball von Weltklasse wird nur noch übertroffen von der Begeisterung über die spanische Nationalselektion, der „Furia Roja“. Neben dem lebhaften Diskutieren über König Fußball wird im Sommer auch zusammen mit den Kollegen gekickt bei einem Turnier, das von verschiedenen Firmen der Telekommunikationsbranche organisiert und über Wochen jeweils montags abends auf dem Trainingsgelände von Real Madrid(!) ausgespielt wird.

Bei der Auftakt-Niederlage gegen die Schweiz musste ich die spanischen Kollegen beim Fußballgucken in großer Runde noch selbst aufmuntern. Und ausgerechnet gegen unsere sensationelle Nachwuchstruppe laufen die Spanier wieder zur Hochform von 2008 auf. Daher war es selbstverständlich, meinen Kollegen sportlich zu gratulieren und den Titelgewinn zu wünschen. Letztlich wurde der vergangene Donnerstag dann doch noch mit zum herzlichsten und „spanischsten“ Tag hier im Madrid – so viel umarmt wurde ich noch nie im Büro, und der Respekt vor der irre starken Turnierleistung unserer jungen Deutschen Elf hat mir viel Schulterklopfen beschert.

Sonntag Nacht war in Madrid dann absolut die Hölle los. Bei tropischen nächtlichen Temperaturen feierten Hunderttausende Fans auf den Straßen, die Hauptverkehrsader Castillana wurde zum rot-gelben Fahnenmeer. Dank Vuvuzelas eskalierte der Lärm der ohnehin schon recht lauten spanischen Hauptstadt die ganze Nacht hindurch. Auch am Tag nach dem Triumph herrschte noch Ausnahmezustand. In der U-Bahn sah es danach aus, als wenn die halbe Stadt im roten Trikot zur Arbeit fährt. Ich hatte mich mit Freunden natürlich auch unters Volk gemischt und mitgefeiert, denn der hart verdienten Finalsieg gegen Holland riss uns einfach mit.

Der ohnehin großartigen, freundschaftlichen Arbeitsatmosphäre bei uns im Büro hat der Rausch des spanischen Titelgewinns noch einmal den letzten Kick verpasst. Für Spanien ist es ja auch der erste Gewinn der „Copa Mundial“ überhaupt. Unseren angestrebten vierten Stern müssen wir uns jetzt eben in Brasilien 2014 holen. In einer spontanen Zeremonie habe ich heute dann mit unserem Team diesen Stern als „la primera estrellita“ ans spanische Trikot vom Torschützen Andres Iniesta geheftet.

Das erste Sternchen für Spanien

Auch wenn die zweite deutsche Turnierniederlage gegen Spanien in meinem Fußball-Herz immer noch ein wenig schmerzt, wir sind nur ausgeschieden gegen die derzeit beste Nationalauswahl der Welt. Nicht zuletzt die verrückten Fußball-Wochen haben meine Auslandsstation diesen Sommer in Madrid zu etwas ganz Besonderem gemacht. Auch wenn mir Spanien und meine Spanischen Kollegen sehr an Herz gewachsen sind, beim nächsten Mal werden wir sie besiegen ;-).

Vodafone Brand Trucks

2 Monate Zeit, 5 rote Trucks, 15.000 Kilometer quer durch Deutschland, 19 Locations, mehr als 300 Workshops, 2.500 Stunden Programm sowie mehr als 13.000 begeisterte Mitarbeiter und Partner! Das ist die Vodafone Academy in Zahlen – Vodafone Deutschlands größte und schnellste Schulungsmaßnahme. Und ich war mittendrin!

Der Rahmen: Wie ihr wisst, ging Vodafone im Juli 2009 mit einer neuen Markenstrategie auf den deutschen Markt. Der neue Claim: Es ist Deine Zeit. Ziel der „Vodafone Academy“ war es, allen Mitarbeitern das neue Markenverständnis mittels einer deutschlandweiten Roadshow nahezubringen. Möglichst schnell und effizient sollten die neue Markenstrategie, sowie Kultur und Werte des Unternehmens vermittelt werden.

Als Challenger Trainee im Bereich Markenstrategie bekam ich im April die herausfordernde Aufgabe, die Vodafone Academy sowohl inhaltlich als auch organisatorisch auf die Beine zu stellen. Die erste Schulung sollte in zwei Monaten stattfinden, die Vorbereitungszeit war demnach knapp bemessen. So wurde mein Organisationstalent auf eine harte Probe gestellt, denn neben der inhaltlichen Konzeption mussten auch interne Schnittstellen z.B. zum Trainigsbereich gemanagt sowie die Zusammenarbeit mit verschiedenen Agenturen abgewickelt werden. Parallel dazu wurden die ersten Trainingskonzepte getestet und nicht zuletzt mussten bis zum Tag der Eröffnung auch die Roadshow-Trucks umgebaut werden. Es folgten einige schlaflose Nächte und aufregende Tage, an denen wir mehr als nur einmal ganze Konzeptbausteine verworfen und neu definiert haben.

Am Ende konnte die Academy rechtzeitig von unserem CEO Fritz Joussen eröffnet werden. Unser Team wurde auf die Empore des Flagship Trucks gerufen und unter lautem Hupen der Trucks und viel Beifall der Mitarbeiter fuhren die Trucks los, um die verschiedenen Niederlassungen Vodafones in Deutschland anzusteuern.

Fritz Joussen und Michele A. Verna mit dem Organisationsteam der Brand Academy

Doch mit dem Start der Academy war die Arbeit längst nicht getan. Klimaanlagen fielen aus, Trainings waren überbucht und es musste schnell auf Feedback reagiert werden, das uns aus den unterschiedlichsten Bereichen erreichte .

Für mich persönlich war es eine spannende Zeit, in der ich jede Menge gelernt habe – nicht zuletzt ein komplexes zeitkritisches Projekt von Anfang bis Ende durchzusteuern.

Für die Mitarbeiter war es die optimale Möglichkeit die Firmenkultur kennenzulernen und den Spirit der neuen Marke zu erleben. Fragt sie am besten selbst, wenn ihr mit Vodafone in Kontakt tretet.

Und nun ist die Kampagne auch noch ausgezeichnet worden. Die  beauftragte Agentur Commax (München) erhielt dafür einen „Change Communications Award“ der Internal Branding Academy mit Sitz in Salzburg. In der Kategorie „Markenbildung nach innen“ landete die „Vodafone Academy“ auf dem dritten Platz hinter dem Sieger Orange Telecommunication Austria und dem Fenster- und Türenhersteller Maico aus Südtirol. Ich bin wirklich stolz, Teil des Organisationsteams gewesen zu sein.

Heute blicke ich zurück auf mein 6 monatiges Praktikum bei Vodafone Deutschland. Keine Sorge, ich möchte jetzt nicht in sentimentale Stimmung versinken und Euch einen ganzen Artikel lang vorschwärmen, wie toll mein Praktikum war. Obwohl – es war wirklich super ;).

Die Talent Circler

Zum Glück muss ich heute aber nicht für immer Tschüss sagen, denn im November habe ich ein internes Assessment Center durchlaufen und wurde in das Vodafone Studentenförderprogramm Talent Circle aufgenommen. Da sich das Programm über ein Jahr erstreckt, bleibe ich Vodafone also noch eine Weile erhalten ;-)

Vielleicht fragt ihr euch, was mich in den kommenden 12 Monaten noch so erwartet ?

Ehrlich gesagt frage ich mich das auch. Immerhin kann ich Euch sagen, dass der Talent Circle aus drei Bausteinen besteht: der Consultancy, der Funktion des Campus Ambassador und der legendären Summer School. Als erstes werden meine Talent Circle-Kollegen und ich mich einem Projekt der Consultancy widmen. Soll heißen, die Strategieabteilung übergibt uns eine aktuelle Fragestellung, die wir innerhalb der nächsten 6 Monate bearbeiten und im Sommer dann dem Management präsentieren. Wir sind aufgeteilt in zwei Gruppen, die sich untereinander selber organisieren müssen. Einige von uns sind in der Zeit im Ausland – auch selbst organisiert und finanziert. Mich verschlägt es z.B. im Januar nach Mexiko und in die USA (Erholung bevor das neue Semester wieder los geht) und ab September 2010 geht es für zwei Jahre nach Frankreich. Ich bin mal gespannt wie das alles so klappt, denn wir müssen eine optimale Vertriebsstruktur entwickeln (die dann hoffentlich, wenn realisiert wird, auch noch so optimal funktioniert *g*)

Ich jedenfalls freue mich schon auf das Programm, meine Zeit im Ausland und auf das Wiedersehen mit meinen Kolleginnen und Kollegen im Sommer und beende mein Praktikum also sowohl mit einem lachenden als auch mit einem weinenden Auge ;-)

Vielen Dank für die Zeit mit Euch!

Eure Laura