Vodafone Brand Trucks

2 Monate Zeit, 5 rote Trucks, 15.000 Kilometer quer durch Deutschland, 19 Locations, mehr als 300 Workshops, 2.500 Stunden Programm sowie mehr als 13.000 begeisterte Mitarbeiter und Partner! Das ist die Vodafone Academy in Zahlen – Vodafone Deutschlands größte und schnellste Schulungsmaßnahme. Und ich war mittendrin!

Der Rahmen: Wie ihr wisst, ging Vodafone im Juli 2009 mit einer neuen Markenstrategie auf den deutschen Markt. Der neue Claim: Es ist Deine Zeit. Ziel der „Vodafone Academy“ war es, allen Mitarbeitern das neue Markenverständnis mittels einer deutschlandweiten Roadshow nahezubringen. Möglichst schnell und effizient sollten die neue Markenstrategie, sowie Kultur und Werte des Unternehmens vermittelt werden.

Als Challenger Trainee im Bereich Markenstrategie bekam ich im April die herausfordernde Aufgabe, die Vodafone Academy sowohl inhaltlich als auch organisatorisch auf die Beine zu stellen. Die erste Schulung sollte in zwei Monaten stattfinden, die Vorbereitungszeit war demnach knapp bemessen. So wurde mein Organisationstalent auf eine harte Probe gestellt, denn neben der inhaltlichen Konzeption mussten auch interne Schnittstellen z.B. zum Trainigsbereich gemanagt sowie die Zusammenarbeit mit verschiedenen Agenturen abgewickelt werden. Parallel dazu wurden die ersten Trainingskonzepte getestet und nicht zuletzt mussten bis zum Tag der Eröffnung auch die Roadshow-Trucks umgebaut werden. Es folgten einige schlaflose Nächte und aufregende Tage, an denen wir mehr als nur einmal ganze Konzeptbausteine verworfen und neu definiert haben.

Am Ende konnte die Academy rechtzeitig von unserem CEO Fritz Joussen eröffnet werden. Unser Team wurde auf die Empore des Flagship Trucks gerufen und unter lautem Hupen der Trucks und viel Beifall der Mitarbeiter fuhren die Trucks los, um die verschiedenen Niederlassungen Vodafones in Deutschland anzusteuern.

Fritz Joussen und Michele A. Verna mit dem Organisationsteam der Brand Academy

Doch mit dem Start der Academy war die Arbeit längst nicht getan. Klimaanlagen fielen aus, Trainings waren überbucht und es musste schnell auf Feedback reagiert werden, das uns aus den unterschiedlichsten Bereichen erreichte .

Für mich persönlich war es eine spannende Zeit, in der ich jede Menge gelernt habe – nicht zuletzt ein komplexes zeitkritisches Projekt von Anfang bis Ende durchzusteuern.

Für die Mitarbeiter war es die optimale Möglichkeit die Firmenkultur kennenzulernen und den Spirit der neuen Marke zu erleben. Fragt sie am besten selbst, wenn ihr mit Vodafone in Kontakt tretet.

Und nun ist die Kampagne auch noch ausgezeichnet worden. Die  beauftragte Agentur Commax (München) erhielt dafür einen „Change Communications Award“ der Internal Branding Academy mit Sitz in Salzburg. In der Kategorie „Markenbildung nach innen“ landete die „Vodafone Academy“ auf dem dritten Platz hinter dem Sieger Orange Telecommunication Austria und dem Fenster- und Türenhersteller Maico aus Südtirol. Ich bin wirklich stolz, Teil des Organisationsteams gewesen zu sein.

Heute blicke ich zurück auf mein 6 monatiges Praktikum bei Vodafone Deutschland. Keine Sorge, ich möchte jetzt nicht in sentimentale Stimmung versinken und Euch einen ganzen Artikel lang vorschwärmen, wie toll mein Praktikum war. Obwohl – es war wirklich super ;).

Die Talent Circler

Zum Glück muss ich heute aber nicht für immer Tschüss sagen, denn im November habe ich ein internes Assessment Center durchlaufen und wurde in das Vodafone Studentenförderprogramm Talent Circle aufgenommen. Da sich das Programm über ein Jahr erstreckt, bleibe ich Vodafone also noch eine Weile erhalten ;-)

Vielleicht fragt ihr euch, was mich in den kommenden 12 Monaten noch so erwartet ?

Ehrlich gesagt frage ich mich das auch. Immerhin kann ich Euch sagen, dass der Talent Circle aus drei Bausteinen besteht: der Consultancy, der Funktion des Campus Ambassador und der legendären Summer School. Als erstes werden meine Talent Circle-Kollegen und ich mich einem Projekt der Consultancy widmen. Soll heißen, die Strategieabteilung übergibt uns eine aktuelle Fragestellung, die wir innerhalb der nächsten 6 Monate bearbeiten und im Sommer dann dem Management präsentieren. Wir sind aufgeteilt in zwei Gruppen, die sich untereinander selber organisieren müssen. Einige von uns sind in der Zeit im Ausland – auch selbst organisiert und finanziert. Mich verschlägt es z.B. im Januar nach Mexiko und in die USA (Erholung bevor das neue Semester wieder los geht) und ab September 2010 geht es für zwei Jahre nach Frankreich. Ich bin mal gespannt wie das alles so klappt, denn wir müssen eine optimale Vertriebsstruktur entwickeln (die dann hoffentlich, wenn realisiert wird, auch noch so optimal funktioniert *g*)

Ich jedenfalls freue mich schon auf das Programm, meine Zeit im Ausland und auf das Wiedersehen mit meinen Kolleginnen und Kollegen im Sommer und beende mein Praktikum also sowohl mit einem lachenden als auch mit einem weinenden Auge ;-)

Vielen Dank für die Zeit mit Euch!

Eure Laura

Zeitnah haben wir noch Trainee-Stellen zu besetzen.

Das Challenger Traineeprogramm bietet individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, internationale Erfahrungen und eine hervorragende Perspektive: Führungskraft bei Vodafone.

Als Challenger durchlauft Ihr zwischen vier und acht Stationen im Unternehmen. Challenger können ihr Programm selbstständig auswählen und flexibel gestalten. Jeder profitiert von unserem weltweiten Netzwerk durch eine Auslandsstation.

Anschreiben, Lebenslauf und Zeugnisse für unser Challenger Traineeprogramm müssen – wenn Ihr Interesse habt – bis zum 30.09.2009 bei Tim Verhoeven tim.verhoeven@vodafone.com eingereicht werden.

Die Trainee Recruiting Veranstaltung findet bereits am 10.10.2009 statt. Wir freuen uns auf viele persönliche Gespräche.

Weitere Informationen unter: www.vodafone.de/challenger

Informiere Dich auf unseren Karriereseiten und bewirb Dich jetzt!

Kurz vorweg: ich bin kein Trainee. Das wird auch leider nicht mehr klappen – dafür bin ich schon die entscheidenden paar Jährchen zu lange im Job. Wer jetzt Mitleid mit mir hat, darf gerne kommentieren. Für die Leser zur Erläuterung – ich bin seit gut 2 Jahren bei Vodafone. Damals im Recruiting eingestiegen, heute den Weg bis ins  Personalmarketing geschafft. Mit einem Direkteinstieg, versteht sich. Denn Traineestellen im Bereich Personal sind leider eher selten. Dennoch fand ich damals die Idee, als Trainee bei einem Unternehmen einzusteigen, sehr charmant. Es hat schon was, sich in verschiedene Unternehmensbereiche einarbeiten zu können inklusive Auslandsaufenthalt. Meine Einstellung „pro Traineeprogramm“ kam auch ein wenig aus der Hoffnung des Orientierungslosen auf Welpenschutz.

Heute arbeite ich in genau dem Bereich, der das Auswahlverfahren für die neuen Trainees durchführt (und das mache ich nicht ungern, trotz verpasster eben jener Karriere). Somit treffe ich öfters mal auf den ein oder anderen. Ich muss gestehen, dass meine Vorstellungen von damals allenthalben romantisch zu nennen sind. Vielleicht auch naiv. Denn Nomen est Omen: Trainees bei Vodafone heißen „Challenger“. Der dazugehörige Entwicklungsplan nennt sich „Challenger Traineeprogramm“. 15 bis 24 Monate lang heißt es voll durchstarten, denn das langfristige Ziel ist, eine Führungsaufgabe zu übernehmen. Die jungen Damen und Herren sind dabei enorm engagiert und in der Regel erstaunlich professionell.

Mich hätte wahrscheinlich schon unser Auswahlverfahren von einer Bewerbung abgehalten: Vodafone lädt einmal im Jahr die 40 besten Bewerber für das „Vodafone Challenger Traineeprogramm“ zu einem 2-tägigen Assessment Center ein. Anwesenheit vom CEO Fritz Joussen und des Top Managements inklusive. Gerade im Juni fand wieder eines statt. Wer sich das näher anschauen mag – hier das Video

Die Theorie mit der ruhigen Kugel und dem Traineeprogramm stimmt demnach nicht. Wen das nicht abschreckt, der kann sich bereits das kommende Auswahlverfahren im Frühjahr 2010 vormerken. Oder sich per SMS daran erinnern lassen. Viel Erfolg!